عوامل کلیدی موفقیت برون سپاری صنعت خودرو در ایران
thesis
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه تربیت مدرس - دانشکده فنی
- author رابعه عرب زاده
- adviser فریماه مخاطب رفیعی سید حسام الدین ذگردی
- Number of pages: First 15 pages
- publication year 1390
abstract
یکی از خصوصیات و ویژگی های عصر فعلی تغییرات سریع آن می باشد. این تغییرات بر روی سبک کار و زندگی و خواسته های مردم تاثیر مستقیم دارد. با تغییرات سریع نوع زندگی، خواسته های جدید مطرح می شود و شکل می گیرد که صنعت می بایست جوابگوی آنها باشد. به منظور پیش قدم بودن در برآورده کردن خواسته ها به خصوص قبل از مطرح شدن آنها، مدیران صنایع مختلف مجبور به بهره گیری از استراتژی ها و برنامه های متفاوت می باشند. یکی از استراتژی هایی که در دهه های اخیر به شدت توسط صنایع گوناگون مورد استفاده قرار گرفته است، استراتژی برون سپاری می باشد. از آنجا که موارد مرتبط با برون سپاری از جمله مزایا، ریسک ها و عوامل بحرانی موفقیت به صنعت و شرایط مورد مطالعه ارتباط دارد و از طرفی تحقیقات صورت گرفته در این حوزه در شرایط سایر کشور ها که هر یک تفاوت های سیاسی، اقتصادی، فرهنگی و حتی اقلیمی با کشور ما دارند، لذا ضروری بود تا ضمن بومی سازی این مطالعات، به بررسی و مقایسه آنها در شرایط داخلی و خاص کشور ایران بپردازیم. این پایان نامه عوامل ریسک، مزایا و عوامل بحرانی موفقیت برون سپاری در کشور ایران را مورد مطالعه قرار می دهد. این تحقیق کمی با استفاده از روش پیمایشی و ابزار پرسشنامه انجام شد. به این منظور ابتدا با مرور ادبیات، مزایا و ریسک های برون سپاری شناسایی شدند و سپس ضمن مصاحبه با خبرگان پرسشنامه اولیه تدوین گردید و در دور اول به صورت آزمایشی مورد تست قرار گرفت و سپس توزیع شد. عوامل استخراج شده از پرسشنامه ها با روش های آماری نیز صحه گذاری شدند و عوامل بحرانی موفقیت برون سپاری در صنعت خودرو ایران به دست آمد. در نهایت موارد بررسی شده در این تحقیق مزایایی که صنعتگران ایرانی به دنبال دست یابی به آنها از اجرای پروژه های برون سپاری خود هستند را مطرح می کند و همچنین ریسک هایی که در راستای این نوع پروژه ها می تواند برای سازمان خطر ساز باشد را بیان می نماید. در ادامه نتایج به دست آمده از تحقیق، عوامل بحرانی موفقیت برون سپاری را ارائه کرده و در پایان برای این عوامل راه کارهای عملی که از مطالعات قبل جمع آوری شده بود، به منظور کمک هر چه بیشتر به مدیران این صنعت ارائه گردیده است.
similar resources
عوامل کلیدی موفقیت کارفرما در برون سپاری پروژه های عمرانی (مطالعه موردی شهرداری تهران)
در سال های اخیر کاربرد برون سپاری برای دست یابی به پاسخ مؤثر در پروژه های مختلف سازمان به طور چشمگیری افزایش یافته است. سازمان ها می کوشند که با انتخاب و هدایت پیمانکاران، پروژه های خود را در چارچوب هزینه، زمان و کیفیت تعریف شده به پایان برسانند. انجام موفقیت آمیز پروژه های برون سپاری شده، چالشی مهم برای سازمان های کارفرما محسوب می شود. با توجه به نقش مهم و تأثیرگذار پروژه های عمرانی در توسعه ی...
full textعوامل کلیدی موفقیت در فرآیند پیاده‌سازی فناوری های تولید پیشرفته در بنگاههای صنعتی: شواهدی از صنعت خودرو کشور
دو پیشران اصلی بر ساخت و تولید [جهانی موثر بوده‌اند: تغییرات گسترده تکنولوژیهای تولید و جهانی شدن بازارها. از این رو بنگاههای صنعتی برای حفظ لبه رقابتی خود به استفاده از تکنولوژیهای تولید پیشرفته روی آورده اند؛ لکن پیاده سازی تکنولوژیهای تولید پیشرفته به شکلی موفق، چالش بزرگی است. برای پرداختن به این مساله رویکردهای مختلفی مطرح است که یکی از آنها را می توان شناسایی عوامل کلیدی موفقیت دانست. از ...
full textبررسی و اولویت بندی عوامل کلیدی موفقیت نوآوری در صنعت پهپاد ایران
بررسی عوامل کلیدی موفقیت یک گام اساسی در راه تدوین راهبرد نوآوری و برنامه‌ریزی برای نوآوری فناورانه در صنعت نوپای پهپاد می‌باشد. پژوهش حاضر ضمن بررسی دلایل موفقیت نوآوری‌ها، بر اساس مدل نوآوری بخشی مالربا نیازمندی‌های تشکیل نظام نوآوری بخشی در این حوزه ...
full textعوامل کلیدی موفقیت توانمندسازی کارکنان
یک واقعیت قطعی سازمانی آن است که امروزه سازمان ها بر خلاف گذشته در یک محیط پیچیده و پویا فعالیت می کنند. در چنین محیطی تغییرات سریع و شدیدی رخ می دهد و رقابت در این محیط پیچیده یک عنصر حیاتی است. یکی از مؤلفه های مهم برای ورود سازمان ها به عرصه های ملی و بین المللی و رقابت در این عرصه ها نیروی انسانی توانمند می باشد. این تحقیق بر اساس نظریه شناخت اجتماعی[1]، که سه دسته عوامل کلیدی فردی، گروهی و...
full textMy Resources
document type: thesis
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه تربیت مدرس - دانشکده فنی
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023